?自深入贯彻中央八项划定精神学习教育以来，，，市欧博abg集团党委将作风建设深度融入谋划生长全历程，，，以“学”的自觉校准偏向、 、以“查”的锐利破除积弊、 、以“干”的实效惠及群众，，，推动上半年营业收入达6.91亿元（同比增添44.69%），，，产城融合、 、区域开发、 、医养大康健、 、社会服务、 、文旅体运营五大营业板块协同发力，，，多领域民生服务获群众点赞，，，交出“严作风”与“促生长”双赢的阶段性答卷 。
学头脑聚协力，，，铸造做事硬作风?
集团党委把学习教育作为作风建设的“先手棋”，，，构建“党委领学、 、支部研学、 、党员践学”三级机制，，，通过读原文、 、学案例、 、听讲座、 、看视频、 、谈感悟等形式，，，累计开展学习实践活动122场，，，笼罩全员的同时精准提升针对性 。
例如，，，在“以学正风笃行致远，，，我与欧博abg共生长”青年分享会上，，，党员代表立下“把中央八项划定精神作为自己的行动准绳，，，以实干彰显欧博abg风范”的允许，，，发动青年群体自动对标 。?
这种“自上而下+青年联动”的学习模式，，，不但夯实了头脑基本，，，更转化为团队做事的凝聚力——上半年集团市场化运营能力显著增强，，，物业板块外拓高�！�、 、医院等项目15个、 、面积93.39万m2，，，博览中心承办奇瑞国际供应商年会等13场活动，，，吸引约10万人次参展，，，发动餐饮住宿消耗4000余万元，，，用现实业绩验证了学习效果 。??
盘问题建制度，，，筑牢治理防火墙
集团党委坚持“问题导向”，，，通过专题调研、 、座谈交流、 、
督查检查等方式，，，班子比照2个问题清单、 、“五个进一步到位”要求，，，深挖14个方面详细问题（如聚会效率不高、 、使命督办不严等），，，制订34项整改步伐并所有销号 。更要害的是举一反三，，，针对问题背后的治理误差，，，完善会风会纪、 、使命督办、 、员工招聘、 、工程治理等8项内部制度 。
这些“当下改+恒久立”的行动，，，直接推动了集团治理效能提升——欧博abg走廊、 、宜航工业园一期项目顺遂完工并快速招商，，，仅半年就签约企业22家、 、入驻面积7.6万m2，，，为芜湖“鸠兹科创湾”建设按下加速键 。工程治理制度的完善，，，也让后续项目堵点问题协调效率提高30%以上 。
沉一线解难题，，，架起民生连心桥
学习教育时代，，，党委班子直奔子公司、 、项目现场开展调研54人次，，，重点盯住群众“急难愁盼”和谋划“要害堵点” ：：：优化宜邻中心残疾人通道，，，让特殊群体通行更便捷；提升社区食堂服务品质，，，推动菜品升级、 、价钱普惠；协调欧博abg走廊施工堵点，，，包管重点项目进度；增强公租房小区维修质量，，，解决住民衡宇隐患 。?
这些“小切口”的民生行动，，，换来群众“大知足”—新投运的3个宜邻中心折务群众100万余人次，，，发动消耗3500余万元，，，赭山中路宜邻中心获评“2024年度皖美消耗新场景优异场景”；社区食堂因“菜品富厚、 、价钱自制”成为周边老人“打卡点”，，，李大爷直言“再也不必为做饭忧愁”；公租房维修响应速率加速，，，住民知足度达99.5% 。??
拓服务提温度，，，绘就幸福新图景
集团党委将民生服务从“有没有”转向“好欠好”，，，一方面落实“放心午餐”工程，，，构建“中央+卫星”双厨房模式，，，为3000余名中小学生及晚年助餐点逐日供餐约5000份，，，守护“舌尖上的幸�！！�；另一方面打造高品质康养树模基地和社区养老中心，，，提供全周期养老服务，，，现在已有300余位父老入住，，，享受医疗、 、娱乐、 、照护一体化服务 。?
这些细腻化服务不但温暖了群众——老人子女反馈“怙恃在这里生涯充分，，，我们更放心”；也拓展了集团营业界线，，，医养大康健板块的市场口碑逐步形成，，，为后续可持续生长蓄势 。
集团公司党委书记、 、董事长沈世跃体现 ：：：“我们将持续牢靠学习教育效果，，，把‘严’的基调融入日常，，，把“实”的步伐落到寻常，，，多点发力推动主责主业立异生长，，，多措并举为群众办实事解难事，，，在推动高质量生长中扛起国企继承 �！！�
